A New Space korszakában az űripar fókusza fokozatosan áthelyeződik: egyre nagyobb jelentőséget kap azoknak a rendszereknek a kiépítése, amelyek hosszú távon lehetővé teszik a Hold gazdasági hasznosítását.
A beruházások sikerét gyakran már az első döntések meghatározzák – erről beszélgettünk a beruházói oldalt képviselő projektmenedzsment-partner, a CÉH zRt. vezető szakértőivel, Kégl Árpáddal és Horváth Miklóssal.
A műszak végén egy olajjal szennyezett rongy a szemetesben végzi. Egy másik telephelyen leselejteznek egy munkaruhát, mert senki sem tudja, érdemes-e még javítani. Valahol raktárakban porosodnak a már nem használt logózott egyenruhák, máshol a dolgozók otthon mossák az ipari környezetben viselt ruházatukat. Önmagukban ezek jelentéktelennek tűnnek, ha azonban nap mint nap, több száz munkavállalóval és több telephelyen ismétlődnek, tonnákban mérhető textilhulladékot termelnek.
A vezető egy tárgyalás közepén ül, a számok stimmelnek, a projekt halad, a csapat működik. Kívülről minden rendben van. Mégis egyre gyakrabban érzi azt, hogy elfogyott az energiája, nehezebben koncentrál, ingerlékenyebb a kollégáival és otthon is türelmetlenebb. Sokan ezt egyszerűen a vezetői lét természetes velejárójának tekintik. Pedig könnyen lehet, hogy valami egészen más kezdődött el.
Volt idő, amikor egy fogorvosi vizsgálat legfontosabb eszközei a tükör, a szonda, egy kétdimenziós röntgenfelvétel és az orvos sokéves tapasztalata voltak. Ezek ma is nélkülözhetetlenek, de a fogászat az elmúlt másfél évtizedben olyan technológiai fejlődésen ment keresztül, amely alapjaiban változtatta meg a diagnosztikát és a kezelések tervezését.
Ma már nemcsak azt nézzük meg alaposan, hogy mi kerül a kosárba, hanem azt is, hogy az adott termék honnan származik, milyen hatással van az egészségünkre, és miként befolyásolja a környezetünket.
Van valami megfoghatatlanul jó érzés abban, amikor belépünk egy igényes szállodai szobába. Minden a helyén van, a fények lágyak, az anyagok kellemes tapintásúak, és valahogy azonnal ellazulunk. A jó hír, hogy ez az érzés nem a szállodák kiváltsága. Néhány tudatos döntéssel az otthonunkban is megteremthetjük ugyanezt a prémium hangulatot – ráadásul anélkül, hogy fel kellene forgatnunk az egész lakást.
Mennyit lehet megtakarítani felújított laptopokkal? Startupoknak és KKV-knak mutatjuk meg a teljes költséget, valós példákkal és TCO-szemlélettel.
Az építőiparban ma már nem elég határidőre és jó áron dolgozni: a beruházók egyre inkább kiszámíthatóságot, transzparens működést és fenntartható megoldásokat keresnek, miközben a piacot szakemberhiány, visszafogott beruházások és új működési elvárások formálják. Arról, hogy ebben a környezetben mitől lehet versenyképes egy generálkivitelező, és mi jelenthet valódi hozzáadott értéket a megrendelők számára, Pszota Frigyessel, a NEO Property Services felfutóban lévő generálkivitelezési üzletágának a NEO CONSTRUCT igazgatójával beszélgettünk.
A vállalatokat érő kibertámadások harmadában a bank nevében történő telefonhívással verik át a csalók az áldozataikat az OTP Bank friss adatai szerint. Sonjic Lászlóval, az OTP Bank biztonsági vezető tanácsadójával arról beszélgettünk, milyen módszerekkel veszik célba a cégeket a szervezett bűnözői körök és hogyan lehet a leghatékonyabban védekezni ellenük.
Kulcsfontosságú, hogy Magyarország erősítse jelenlétét a fintech szektorban a Mastercard üzletfejlesztési igazgatója szerint. Györffy Balázzsal a magyar startupok előtt álló kihívásokról, a bevált megoldásokról és a mesterséges intelligencia kereskedelemre gyakorolt hatásáról is beszélgettünk.
A várakozással teli ismerős percek kismamaként: ülsz este a kanapén, a hasadon pihen a kezed, a másikban a telefonod, és épp a harmadik babavárós listát görgeted. Az egyik szerint tizenöt féle rugdalózó kell, a másik szerint elég három. A nagymama meg azt mondja, az ő idejében semmi ilyesmi nem volt, és lám, te is felnőttél.
Amikor a hatóságok egy illegálisan tartott állatra bukkannak, a történet nem véget ér, hanem épphogy elkezdődik. Veresegyházon, a Medveotthonban olyan munka folyik, amelyről a legtöbb látogató mit sem sejt: itt nem csupán állatokat mutatnak be, hanem életeket mentenek és gondoznak – sokszor évtizedeken át.
Van egy pillanat, amit szinte minden szülő átél az első közös családi nyaralás előtt. Ott állsz a nappali közepén, körülötted bőröndök, pelenkák, naptej, kedvenc plüss, váltóruhák, cumik, játékok és még legalább húsz olyan dolog, amiről biztos vagy benne, hogy nélkülözhetetlen. Ekkor felmerül a kérdés: vajon tényleg egy hétre utaztok, vagy csendben költöztök?
Az elmúlt időszakban a változékony piaci környezet miatt felértékelődött a tudatos portfólióépítés szerepe, amelynek ma már fontos részét képezhetik a devizás megtakarítások. Az erős forint támogathatja a devizában történő megtakarításra való hajlandóságot. Fabriczki Ritát, az OTP Bank megtakarítási szolgáltatási területének vezetőjét és Miklós Dánielt, az OTP Alapkezelő értékesítési vezetőjét a devizás eszközökről és a legfontosabb gyakorlati tudnivalókról kérdeztük.
Néhány éve még sokan vakmerőségnek tartották, hogy valaki otthagyjon egy stabil, jól fizető állást a saját álmaiért. Ma ez már korántsem számít ritkaságnak: az egyre erősebb szabadságigény sokakat arra késztet, hogy újragondolják, mit jelent számukra a munka. Egyre többen vannak, akik nem pusztán másik állást, hanem egy teljesen más, kötetlenebb működési módot keresnek.
Hogyan hatnak a válságok az utazási piacra, miként reagálnak az utasok egy bizonytalanabb helyzetre, és milyen úti célokat, utazási formákat preferálnak ma a magyarok? Többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk Molnár Judittal, az OTP Travel ügyvezetőjével, aki az interjúban arra is kitért, hogyan alakult át az utazási irodák szerepe, és miért értékelődik fel újra a biztonság és a szakértői szervezés. Az egymást követő krízisek ellenére az utazási kedv nem csökkent, inkább új szempontok, elsősorban a biztonság és a kiszámíthatóság kerültek előtérbe.
A fiatal tehetség először próbálhatta ki magát a Hungaroringen: bemutatjuk Molnár Martint.
Néhány évvel ezelőtt még sokan úgy gondolták, hogy 35 vagy 40 éves kor felett már túl késő pályát módosítani. Ha valaki addigra kialakított egy szakmai karriert, vezetői pozíciót vagy stabil munkahelyet, akkor azon az úton maradt nyugdíjig. A 2026-os munkaerőpiac azonban egészen más képet mutat.
A vezetés és az autóban töltött idő valódi érték, ehhez mérten kiemelt jelentőségű, hogy hogyan használjuk fel ezt az időt.
