#főnök

Toxikus főnökök: lecsorog a magyar munkahelyekre a politikusok hatalomgyakorlási módja

A toxikus vezetők olyan sok szervezetben jelen vannak, hogy szinte mindannyiuknak ismerősnek tűnnek, mégsem tudjuk, mit tehetünk ellenük, és a HR sem segít. Milyen torzító hatása van annak, ha valaki feljebb lép a ranglétrán? Miért emészti fel a beosztottak pszichés energiáit, ha nem támogatják őket egy toxikus főnökkel szemben? Czifra Julianna vezető- és szervezetfejlesztő szakpszichológussal, egy témába vágó friss tanulmány egyik szerzőjével beszélgettünk.





Hogyan kommunikáljunk a főnökünkkel?

Mire figyeljünk, hogyan kérdezzünk, miként tegyünk javaslatot a főnökünknek a hatékony kommunikáció érdekében? Jó módszer lehet például vezetőnk viselkedési stílusának megfelelő kommunikációs módszert választani.










A seggfejek velünk dolgoznak, de ki lehet védeni őket

A bunkó kollégát vagy főnököt talán senkinek sem kell bemutatni. Mentálisan rombolnak, fizikailag kikészítenek. De létezik-e kiút az idegesítő együttlétből? Mi a helyes stratégia: meneküljünk, vagy vágjunk vissza? A lényeg: bunkók között se legyünk bunkók!




Kirúgott a főnököm, és felvett valakit a helyemre, megteheti?

A munkáltató dönthet úgy, hogy a jövőben egyes képességekre, szaktudásra nagyobb, másokra kisebb hangsúlyt helyez. Vagyis elbocsáthat egy munkatársat arra hivatkozva, hogy minőségi cserével új munkavállalót vesz fel a helyére. Érdekes ugyanakkor, hogy a csere lehetősége nem a jogszabályokból, hanem a bírói gyakorlatból következik. De mire kell figyelni a cserénél?


Találtunk egy főnököt, akit nem utálnak, eláruljuk, hogy miért nem

A Lyon melletti kistelepülésen, Saint-Fons-ban működik immár negyedszázada egy Starterre nevet viselő autókereskedés. A francia viszonylatban PME-nek, vagyis kisvállalkozásnak számító cég alapító főnöke, Jean-Louis Brissaud az egyik helyi rádióállomásnak jelentette be: a cégalapítás 25 éves évfordulója alkalmából 1,6 millió euró prémiumot oszt ki alkalmazottainak.



Mérő László: A főnök beszél

A matematikus-pszichológus szerző elmeséli, hogyan jutott arra a belátásra, hogy aki nem tud nagy hangon, meggyőzően elmondani olyan dolgokat, amiket mindenki tud, az eleve nem alkalmas nagyfőnöknek.