#konferencia





„A klímacsúcson sokszor olyan megállapodások születnek, amikről jobb, ha nem is tudunk”

Tévedünk, ha azt hisszük, hogy ha nem történik látványos előrelépés az ENSZ hétvégén kezdődő klímavédelmi világkonferenciáján, a COP26-on, akkor elbuktuk a klímaváltozás elleni harcot – mondja a hvg.hu-nak adott interjújában a csúcson többször részt vevő Huszár András, a Green Policy Center alapító-igazgatója. Szerinte paradox helyzetben vannak a politikusok, akiknek kevéssé kifizetődő azt mondani, hogy ők védték meg a világot az összeomlástól, ha a világ nem is omlott össze, mint egy extrém időjárási esemény után a helyszínre sietni, fényképezkedni, és bejelenteni, hogy milyen segítséget nyújtanak a természeti csapás által sújtott övezetnek.


A kormány budapesti demográfiai csúcsán azt is megtudtuk, miért kap több lájkot egy kutya a gyereknél

Gyerekeknél több lájkot kapott kutyák, karrier miatt későn szülő nők és a kimondhatatlan tragédiát jelentő terhességmegszakítások is szóba kerültek a IV. Budapesti Demográfiai Csúcs első napján, ahol férfi felszólalók keresték a megoldást a családpolitika kihívásaira. A közönség megtudhatta azt is, hogy az édesanyák hősök, mert ők kelnek fel a gyerekhez hajnalban, a nyugati baloldal pedig az LMBTQ-lobbival és a gender propagandával támadja a hagyományos családmodellt.



OKR: Az vagy, ami a célod! Hogyan sokszorozza meg az emberek teljesítményét a céltudatosság?

“Az OKR különlegessége abban rejlik, hogy a komplexebb vállalások teljesülésének felelősségét összehangolja az egyéni célkitűzésekkel. Eközben a működés szabadságát nem korlátozza, hanem támogatja. Segíti az egyéni kreativitás kibontakozását a fókusz megtartása mellett.“ – Kovach Anton, a ShiwaForce alapítója és vezérigazgatója, a „Mérd, ami számít!” szakmai lektora.












Agilis munkavállalói élmény

Simon Sinek fontos megállapítása, miszerint “az ügyfelek nem fogják szeretni a vállalatot, ameddig a munkatársak nem szeretik azt”, jól összefoglalja, mennyire szoros kapcsolatban áll egymással az ügyfélélmény (CX) és a munkavállalói élmény (EX). A külső pozitív ügyfélélmény csak a belső, pozitív dolgozói élményt követően jelenhet meg.