Álláspiac: a leghatékonyabb trendek
Az elmúlt években gyorsan terjedtek azok az új technológiák, amelyek meggyorsítják, könnyebbé teszik, hogy a humánerőforrás-gazdálkodás a vezetést támogató eszköz legyen.
#hr
Mit tud a rátermett vezetőfejlesztő?
Az egyéni vezetőfejlesztés sikeressége egyrészt abban áll, hogy a vezető igényeire szabható mind tartalmilag, mind a folyamat szempontjából. Másrészt a coach végig tudja kísérni a vezetőt a fejlődésben az elköteleződéstől a készségek fejlesztésén és a gyakorlati alkalmazáson át a vezető felelősségvállalásáig azért, hogy a tanultakat beépítse és használja a napi munkája során.
A HR jövője: mi vár a friss diplomásokra?
Egy korábban publikált amerikai HR karriermodell szerint a folyamatosan változó HR-es munkakörhöz kell igazítani a szakemberek készségeit, így a tehetségek kiválasztása és kinevelése is átalakul. Felmerül a kérdés, hogy a most felnövekvő humán erőforrás nemzedék hogyan tervezze meg karrierjét a változó körülmények között.
Kié lett a világ legjobb állása?
Egy szabadidejében a bungee jumpingnak és a búvárkodásnak hódoló brit segélyszervezeti alkalmazott nyerte el "a világ legjobb állását", amelyben 150 ezer ausztrál dollár javadalmazásért kell ellátnia egy trópusi sziget gondnokságát.
Fegyver a manipuláció ellen: csak őszintén!
A visszajelzésnek alapvető szerepe van az önértékelés alakulásában, általa válik világossá cselekedeteink súlya, következménye, és ebből érzékeljük azt is, hogy a többiek miként viszonyulnak hozzánk.
Kiútkeresés - A II. Országos HR Benchmark Konferencián (x)
Kiútkeresés – ez a legfőbb feladata most recesszió idején sok vezetőnek, s a HR terület irányítóinak is. Épp ezért egyre több szervezetnél merül fel annak igénye, hogy saját kereteiken túllépve versenytársaik, az azonos iparágban, területen vagy struktúrával működő szervezetek gyakorlatát megismerjék.
Segítség a kiútkereséshez – a II. Országos HR Benchmark Konferencia (x)
Az objektív adatokra épülő benchmarking szerepe, valamint a HR kontrolling népszerűsége folyamatosan nő a legfrissebb Országos HR Benchmark Felmérés alapján, mely ezúttal a DGS GLOBAL RESEARCH és az Ernst & Young együttműködésében készült el.
Jönnek a nemdohányzó munkahelyek?
Magyarországon már szinte elképzelhetetlen, hogy egy megbeszélésen az egyik munkatárs a többi kolléga orra alá füstöljön. Pedig régen teljesen természetes volt dohányozni a repülőgépeken, mozikban, irodákban, áruházakban. Elképzelhető, hogy teljesen kitiltják a dohányosokat a munkaerőpiacról és jönnek a nemdohányzó munkahelyek?
Fiatalok kontra idősek: ki kell a cégeknek?
Fiatal(os) munkavállalót keresünk - kezdődnek az álláshirdetések, mintha a 40-50-es korosztály tagjai már leharcolt aggastyánok volnának. A cégek manapság félnek több generációval feltölteni a munkaerő-állományukat, mondván, ha az idősebbek még meg is találják valahogy a fiatalokkal a közös hangot, nem tudják majd felvenni pergő ritmusukat.
Kár a munkahelyen: a dolgozónak fizetnie kell, de mikor?
Munkahelyi károkozás esetén a vállalatok általában a teljes kárt megtéríttetnék a dolgozóval, a jog azonban ezt nem mindig engedi: a szűkösebb anyagi helyzetből adódóan ugyanis örökre eladósíthatnák a munkavállalókat, arról nem is beszélve, hogy a károkozástól való görcsös félelem a teljesítményt is visszafogná. De mégis, mit tehetnek akkor a megkárosított cégek? Milyen törvényi eszközök állnak a cégek rendelkezésére az alkalmazottak "megrendszabályozására", és hogyan alakul ez a gyakorlatban?
„Nehéz év lesz 2009”
Nehéz évet zárt a Bosch-csoport Magyarországon: a bevételek első ízben maradtak el a tervezettől. A válság a magyar cégek létszámán is nyomot hagyott: 250 fővel csökkent az alkalmazottak száma.
Mire fókuszálnak a bankok?
Átrajzolja a HR osztály feladatait a válság: a korábbi tömeges toborzási tevékenység és növekedéshez kapcsolódó feladatok változás menedzsment feladatokká alakulnak át.
Mi a Legjobb Munkahely titka?
2008 Legjobb Munkahelye kitart növekedést ígérő bérpolitikája mellett, sőt új cafeteria-elemekkel ösztökéli dolgozóit a további munkára.
„A menedzseri szinteken a pozíciók 30 százalékát szüntettük meg”
Sok változást élt meg a Magyar Telekom: megszüntették a menedzseri szintek 30 százalékát és a párhuzamos feladatokat, jelenleg a teljesítményalapú kultúra megteremtésén dolgoznak. Somorjai Éva humán erőforrás vezérigazgató-helyettes mesélt a HR osztály felépítéséről, stratégiájáról, az utánpótlás-kezelésről.
Szakmát váltana? Kockázatok és mellékhatások
A járt utat a járatlanért? A biztosat a bizonytalanért? A rosszul fizetőt a jól fizetőért? A közszférát a versenyszféráért? Sorolhatnánk a végtelenségig, milyen kérdések villódznak agyunkban, amikor szakmaváltásra adjuk a fejünket. De mielőtt belevágnánk, érdemes elgondolkodnunk karrierutunkon.
Mutasd az emailed, megmondom, kirúgnak-e
Új trend jelent meg a munkaerőpiacon. A nagyobb informatikai és pénzügyi cégek elemzői a dolgozók emailjeiből és közösségi hálókon hagyott nyomaiból megmondják, kik az ötletgazdák és kiket lehet leépíteni. A statisztikai elemzések bármilyen hatásosnak tűnnek, nem tudják értékelni az élőbeszédes kommunikációt, írja a Business Week.
Válság a HR-osztályon
Idén a HR-eseket leginkább foglalkoztató kérdés a válságkezelés - derül ki a Hewitt Associates felméréséből.
Egészségfejlesztés: mi a helyzet a cégeknél?
Szakemberek szerint válság idején sem szabad elfeledkezni a munkabiztonsági, egészségvédelmi teendőkről, amely téren egyre jobb eredményeket tud felmutatni hazánk az uniós országok között. A 2007-ben induló Move Europe programba 84 magyar vállalat nevezett be, közülük a MOL és az Unilever nyerte el a "Legjobb munkahelyi egészségfejlesztési program" díjat, amelyet kedden vehettek át az érintettek.
Segélyek szülés után: mikor, mennyi?
Nem mindegy, hogy a főállású anyaként otthon töltött néhány évben mekkora jövedelemmel rendelkezik a munkavállaló. A HR-esekhez naponta tucatjával fordulnak a jelenlegi/későbbi családfenntartó kollégák azzal a kéréssel, hogy segítsenek optimálissá tenni az állami, anyasági juttatások lehívását. A törvény egyrészt szigorúan behatárolja az összeget, másrészt viszont annak, aki gondosan megtervezi a gyerekvállalását, komoly mankókat is ad.
30 ok, amiért utálják a főnököt
Természetesen van, akinek a főnöke egy angyal, de a tapasztalatok szerint ez a ritkább. Sokkal gyakrabban halljuk azt, hogy valaki így panaszkodik közvetlen felettesére: „Túlhajszol!”; „Semmibe vesz!”; „Nem hagy érvényesülni!”